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王喜:十年磨一“匠”

王喜:十年磨一“匠”

发布时间:
2019/08/02
评论:

转载于茂名视听网



 

采访:广州乐匠建筑材料有限公司董事长 王喜
(我从进去做业务到出来创业,不到四年,但我这四年,之前那四年,我可以说,
比别人别人做八年(的工作量)还要多)
字幕:现在的欣慰
采访:广州乐匠建筑材料有限公司董事长 王喜(做事最开心的是自己做的事情被人认可,而且我也比较喜欢做)
字幕:未来的愿景
采访:广州乐匠建筑材料有限公司董事长 王喜(通过我们的努力,通过我们的认真,将自己的品牌打造成民族的品牌,使得
我们这个民族品牌不比外资或国外的品牌差)
解说:36岁、只用了十年的时间、打造了年营业额几个亿的国产建材品牌——
乐匠,王喜是如何做到的?
《人在他乡》,王喜:十年磨一“匠”,即将播出。
     头像:讲述茂名人的创业故事,欢迎收看《人在他乡》。今天我们要讲的这个人,只
有36岁,13年前,他从师范毕业,但是他没有选择去当老师,而且去了珠
三角打工;10年前,他再次选择了改变,创立自己的品牌和企业:10年后
的今天,他的品牌成为了国产品牌的佼佼者,他的企业年营业额超过了三亿,他,
就是王喜——广州乐匠建筑材料有限公司董事长,这样一个年轻人,一定是一个有故
事的人。
     (出工厂外景镜头)
采访:广州乐匠建筑材料有限公司董事长 王喜
      (老爸、阿叔、阿伯(是)教书这一行的,虽然说名气好,桃李满天
下,但是对家庭经济的帮扶、帮助比较欠缺一点,力度不够大。第三,主要是性
格,性格比较好动一点,不喜欢一个比较固定的环境生活,所以想想,还是在外面
找个工作,闯荡一下)
解说:选择到珠三角打工,是不是就真如他想像中那么好呢?
采访:王喜
   (第一份工作是去了佛山,去了佛山燃气公司上班,感觉上挺好,但是收入
当时对我们当时就没有很大的帮助,当时工资好像是850元,加上其他补助大
概1200左右,吃的住的都是自己的,而且上班时间比较长,早上6点半出
门,7点钟就要去到营业部,开始一天的工作了,然后一直忙碌到下午的7
点钟,其他工作人员都下班了,剩下我自己要把财务账做好,去到差不多8点
钟才可以回到家里,吃个快餐看个电视,这样就一天了,见到很多比我做得早的做
得好的他们的工资都不是一个有诱惑的数目,所以还是算了,做到过年就不做了)
中像1:用句当今网络很流行的话说,理想是丰满的,现实是骨感的。辞职后
的王喜来到了广州,他看在做广告公司的做业务员的同学,一个月有四、五千块钱
的收入,他也心痒痒地去了一家建材公司应聘当业务员,结果还如愿以偿的被录用
了。
(用一、两个空镜头过渡)
采访:王喜
    (我从进去做业务到出来创业,不到四年,但我这四年,之前那四年,我
可以说,比别人别人做八年(的工作量)还要多。像这样的天气,大热天,就在工
业区,走工地,找工厂,做地板漆,地坪漆,那段时间都曾经打过退堂鼓,算了,
回家吧,因为的确是很辛苦,为什么很辛苦呢,因为我每一天都很认真去做,所以
很辛苦,晒到我10月份回家,中秋节回家,晒到我妈都认不出我来,这么黑)
解说:这一段超出正常工作量的业务员经历,让他日后获益匪浅,每当遇到困难
的时候,他都觉得比起这段经历来,所有艰苦都是小儿科;也正是这段经历,为王
喜的创业之路积累了宝贵的经验。2004年,一心想改变现状的王喜创办了自己
的企业。(注:两段中间稍微停顿)
 
创业十年,有苦有甘。和王喜从小玩到大的蔡总见证并参与了这段历史。
 
采访:广州乐匠建筑材料有限公司副总经理  蔡琼龙
 
     (做生意不会一做就一帆风顺的,他应该是05、06年,因为这是
一种新型建材,市场的推广度没这么好,前期,这是第一;第二,因为他这个比传
统的水泥加沙的传统工艺要贵,产品的价格比较贵,所以05、06、07
年市场的需求都是比较小的,但是你毕竟开间厂,又养了这么多人,所以会造成一
段时间的资金经营困难)
 
采访:王喜
 
    (07年的时候,就有点问题了,之前我们所投入的几十万资金没办法
转了,转动不了,不够钱转了,当时做一个项目,你都知道,工程什么都不少,就
是欠钱,我们自己的资金,现有的资金就不够,那么我们就考虑这条路怎么走)
解说:从开始创业到现在,10年来,王喜的公司都致力于石材、陶瓷湿贴整
体解决方案,这种新型的材料和方法,在十年前,确实是一种冒险,但利益和风险
向来都是共存的,关键是如何应对困难。
采访:王喜
     (后面我们就开展工程代理商和渠道代理商,来帮我们分担资金压力,同
事在外面能借的都借一点,一直撑到08年,08年虽然是亚洲金融危机,但
是我们这边的业务都是稳步增长) 
解说:如今的乐匠,已经在全国多个城市建立了加工生产基地和营销中心、配送
中心和销售网络;乐匠这个品牌也成为了中国装饰市场的著名民族品牌、中国市场
湿贴方案的首选供应商;乐匠和星河湾地产、敏捷地产、保利地产、雅居乐地产等
大型地产商结成战略合作伙伴,公司的年营业额已超过3亿元。
 
采访:王喜
    (最重要靠解决问题的能力和我们不断去优化产品的品质这一方面的工
作,我们在产品品质优化方面我们都是请了高校的硕士、博士回来帮我们做研发的
工作,我们公司在技术应用这方面,我们会有三个人在做以前供过货的、或者现在
在供货的、或者现在在服务的工程项目,我们都会有施工前的指导,施工过程的巡
查,我们之后,完工之后我们会有两年内的回访,所以我觉得,怎么样使自己不落
后,最重要的一个观点是自己不断进步)
 
中像2:光有优质的产品还不行,要取得稳定、长足的发展,还要有软实力,
王喜的公司能越做越大,全方位的指导和服务是制胜的法宝。回顾走过的路,最让
王喜欣慰的是什么呢?
采访:王喜
(做事最开心的是得到别人的认可,而自己也比较喜欢做)
解说:爱好是根本,因为爱好,能把一件事情做好;因为爱好,能把一件事情做
到极致。
 
采访:王喜
    (我们公司这几年的时间,主要的竞争对手都是一些外资品牌或是合资品
牌,其实通过这几年的竞争,我们已经在高端品牌的竞争圈子之内了,我们想通
过我们的努力,通过我们的认真,将自己的品牌打造成民族的品牌,使得我们这个
民族品牌不比外资或国外的品牌差)
 
尾像:王喜用十年的时间成功打造了乐匠,使它成为国内同行的标杆,正所谓十
年磨一“匠”,相信在未来,凭着他的执着、凭着他的理想、凭着他的爱好、凭着他
的年轻、凭着他的担当和诚信,把乐匠打造成国际知名品牌也是完全有可能的。感
谢收看这期《人在他乡》,再见!